募集職種
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- 募集番號(hào)：{{item.JobNum}}
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もっと詳しく知る
タレントコンセプト
人材は企業(yè)の魂であり、會(huì)社は人材を最大の財(cái)産と見なし、終始人材を企業(yè)発展の創(chuàng)業(yè)の本、競(jìng)爭(zhēng)の本、発展の本としている。
會(huì)社は従業(yè)員に才能を発揮できる広い舞臺(tái)を提供し、才能を示す広い空間を提供し、人材を発見し、人材を育成し、人材を尊重し、人材を発展させることを?qū)g現(xiàn)する。人材の導(dǎo)入と再育成を重視し、全方位的な技術(shù)訓(xùn)練と業(yè)務(wù)訓(xùn)練を組み合わせ、各レベルの従業(yè)員の仕事上の実際の操作能力を強(qiáng)化し、人間本位、人材本位、人材本位、人材本位、人材本位を?qū)g現(xiàn)する。
會(huì)社は研究開発チームの建設(shè)を非常に重視して、私達(dá)は1本の若くて高學(xué)歴の従業(yè)員の隊(duì)列を持って、研究開発技術(shù)人數(shù)は70%を占めて、調(diào)和がとれていて、勤勉な仕事の雰囲気、共に発展するチームの精神、業(yè)界に最も活力のある研究開発チームと呼ばれています。
會(huì)社の福利厚生
才能開発
會(huì)社は従業(yè)員に雙方向選択の発展職業(yè)通路を提供し、従業(yè)員は自分の能力、興味と職業(yè)計(jì)畫に基づいて、自分の職業(yè)発展通路を選択し、従業(yè)員の會(huì)社での職業(yè)発展に広い空間とプラットフォームを提供することができる。
會(huì)社は人材の導(dǎo)入と再育成を重視し、會(huì)社の職位等級(jí)に基づいて、全方位の技術(shù)訓(xùn)練と業(yè)務(wù)訓(xùn)練を配置し、各階層の従業(yè)員の仕事上の実際の仕事能力を強(qiáng)化し、不定期に従業(yè)員の実際の能力を?qū)彇摔?、昇級(jí)?昇級(jí)?昇級(jí)?昇級(jí)?昇級(jí)?昇級(jí)?昇給を行う。
給與體系
會(huì)社は主に従業(yè)員の価値、能力と貢獻(xiàn)の3つの要素に基づいて、従業(yè)員の品格、態(tài)度、才能、素養(yǎng)を結(jié)合して従業(yè)員に同業(yè)界の中で競(jìng)爭(zhēng)力のある報(bào)酬を提供して、株式分配、中短期の業(yè)績(jī)激勵(lì)を含めて、「人はその才能を盡くして、人はその財(cái)に入る」ことをやり遂げます。
為了創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，激勵(lì)員工努力工作，獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰，達(dá)到工作業(yè)績(jī)和工作能力的提升，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，制定了績(jī)效考核方案。
考核對(duì)象：本公司深圳研發(fā)中心各部門、項(xiàng)目管理部所有員工。
考核周期：每月考核一次。
考核時(shí)間：每月第1個(gè)工作日開始，至7個(gè)工作日結(jié)束，對(duì)上一個(gè)月的工作進(jìn)行考核。每月第8個(gè)工作日前公布考核結(jié)果。
