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了解詳情人才是企業(yè)的靈魂,公司視人才為最大財(cái)富,始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。
公司為員工提供一個(gè)能發(fā)揮才能的寬廣舞臺,展示才華的廣闊空間,做到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才、發(fā)展人才。注重人才的引進(jìn)和再培養(yǎng),配套全方位的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)各層次員工在工作上的實(shí)際操作能力,做到以人為本、任人唯賢、人盡其才。
公司高度重視研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),我們擁有一支年輕、高學(xué)歷的員工隊(duì)伍,研發(fā)技術(shù)人數(shù)占70%,和諧、勤勉的工作氛圍,共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神,被業(yè)界稱為最具活力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
公司為員工提供雙向選擇的發(fā)展職業(yè)通道,員工可以根據(jù)自己的能力、興趣和職業(yè)規(guī)劃,選擇自己的職業(yè)發(fā)展通道,為員工在公司的職業(yè)發(fā)展提供廣闊的空間和平臺。
公司注重人才的引進(jìn)和再培養(yǎng),根據(jù)公司職位等級,配以全方位的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)各層級員工在工作上的實(shí)際工作能力,并不定期考核員工的實(shí)際能力,予以晉級調(diào)薪。
公司主要依據(jù)員工的價(jià)值、能力與貢獻(xiàn)三大因素,結(jié)合員工的品德、態(tài)度、才能、素養(yǎng)為員工提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬,包括股權(quán)分配,中短期績效激勵,做到“人盡其才,人進(jìn)其財(cái)”。
為了創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部競爭機(jī)制,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,激勵員工努力工作,獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰,達(dá)到工作業(yè)績和工作能力的提升,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力,制定了績效考核方案。
考核對象:本公司深圳研發(fā)中心各部門、項(xiàng)目管理部所有員工。
考核周期:每月考核一次。
考核時(shí)間:每月第1個(gè)工作日開始,至7個(gè)工作日結(jié)束,對上一個(gè)月的工作進(jìn)行考核。每月第8個(gè)工作日前公布考核結(jié)果。